| 连锁加盟店投资回报分析
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以下总投资为一次性投入金额，年利润分析根据第二年营运情况，年营运管理成本基本不变。
总投资：8.1万
其中：办公租金（5000*12）6万
营业设备（包括电脑、电话、传真机和办公桌椅）0.6万
开业费用（加盟费）0.5万
风险押金1万
年营运总成本（月营运成本*12）24.24万
月营运成本2.02万
其中：房租费：0.5万
水电费：0.05万
电话：0.15万
管理人员工资：0.3万
营销费用：0.8万
营业税0.1万
其他费用（含管理费用）0.12万
年毛利润总额（月毛利额*12）32.4万
月毛利润4.5万
（月平均签单12单，业务8——12人，责任底薪）
平均代理费：0.75万（30*2.5%）
月经营毛利润（分红基数）=平均代理费*月平均签单数*50%（约定分红比率）=0.75*12*50%=4.5万
双方共享年经营利润=（月经营毛利润（分红基数）-月营运成本）*10（风险系数）=24.80万
受许方年利润总额双方按第一年分红比例6：4，第二年5：5。
年投资回报率=年纯利润总额/总投资额=12.40/8.1=153%
四、风险规避及退出机制
投资回报和投资风险是投资人最关心的问题，在目前国内经济大环境下，人们可能更关心的是投资风险。
经营风险规避
善杰连锁加盟保障支持体系，为你规避了几乎所有的风险，但市场瞬息万变，正可谓世事难料。我们的目标是让加盟者零风险，为使保障体系更具效力，我们还将采取以下措施：
1、我们向申请加盟者提供加盟善杰的可行性分析，包括办公选址、投资预算、回报分析等。
2、总部通过电脑等信息管理手段，对加盟店日常经营管理进行实时监控，根据加盟店的运营情况随时提出指导意见或建议，协助加盟店作好经营管理。
3、对于经营不善的加盟店，由总部派出管理专家，从加盟店的选址、布局、经营定位、营销策略、管理方式等方面进行深入的调查和分析，并提出解决方案，帮助加盟店走出困境，稳定和提升经营业绩。
4、对于确实难以改善经营的加盟店，在确保加盟者利益的前提下，总部对加盟店提出妥善的退出方案、或关闭或转让，帮助加盟者安全退出本系统。
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