可行性研究
　　对企业现状、市场分析、产业发展、市场竞争、营销管理、财会税收、政策法律等 方面进行认真而谨慎的研究，获取足够的信息，作为决策的依据。
试点经营
　　根据目标市场状况，选择适合的地点建立样板店进行试验，获取成功经验。如果店铺已经存在，则应进行规范。
开发特许权组合
　　总结店铺经营成功的各种因素，包括选址、店面设计、广告、进货渠道、专有技术、经营策略、管理技术及诀窍等内容。
制定操作手册
　　制定加盟店经营业务的标准模式，包括营业时间、交易方式、员工招聘、处罚、工作安排、设备购置、定价政策、产品质量、服务标准等详细内容。
制定法律文件
　　制定一套完整的特许经营合同及相关法律文件，是保障特许经营体系稳固发展的基 础，无序将导致特许体系的混乱。
特许权营销
　　通过公关活动、广告、媒介、展示等方式宣传样板店的成功，在公众及潜在的受许人中树立良好形象。
选择受许人
　　选择适合的受许人是加盟店成功的基础，特别是早期受许人的选择具有更重要的示范作用。
由于请求加盟的人数较多，而名额有限，经研究决定按下列程序进行：
　　① 所有客户应邀现场参观设备及系列清洁用品展示，由专业人员引导介绍，满意后可进入申请加盟程序。
　　② 申请：所有申请加盟者均需填写加盟申请表，个人申请加盟者需附身份证复印件，单位申请加盟者，需公司营业执照副本复印件及法人代表亲笔签名。
　　③ 资格审查：根据您所在的区域，申请日期及经营能力作出综合评估并最后作出答复。
　　④ 加盟培训：经审查同意加盟的客户需一次性交纳加盟费后方可接受培训，培训地点可在厦门或北京，培训时间2-5天，现场操作，学会为止。考试合格方可结业。