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在经营管理上,“新模式”力求严格规范的连锁店管理体系的健全和建立,突出“新模式”独特的品牌内涵和附加值。通过对传统超市、大卖场连锁经营理论和营运服务理念的借鉴,引进“一站式”全方位的美容服务这一新的经营理念,并以全新的连锁店“会员制”管理形式对顾客进行全方位消费引导和管理,同时,根据“五高原则”,“新模式”对特许加盟投资者和消费者施以最大限度的权益保护和服务支持,尤其是投资者,在“新模式”的设计要求下将会加速完成投资创业、经营管理、事业延伸、风险控制、安全获益等多个方面的质的突破和飞跃。
“新模式”不追求“概念”的炒作,而注重服务内涵的构筑和延伸,注重消费理念的挖掘和提升,注重行业规范、管理体制的完善和健全,注重品牌价值的提高,注重专业美容、保健、理疗产品的研制、开发、生产和推广应用,并通过这种高质量、全方位的市场运作将“新模式”提升到行业内更专业的“标准化”高度,从而推动专业美容化妆品企业的整体实力、行业地位和品牌价值的提升。 |