中域电讯董事长兼总裁李建明说，中域电讯之所以能成功收购宇讯达，同我们两个品牌的远景和经营特色分不开的。宇讯达率先在深圳市场掀起拒绝水货，并吸引深圳本土其它两家连锁企业参与进来，一齐向水货手机说不，这是中域电讯最为欣赏的一点。中域电讯的‘在中域购手机，发现假货水货奖励10000元’的营销策略也曾一度引导中国手机零售业走向正规。

李建明说，中域电讯将会在未来一到二年时间内，在广东省内再度拓展300至500个连锁网点，而且，在未来的市场拓展过程中，中域电讯会相对提高自营网点的比例，收购和兼并将会是中域电讯经常实施的市场策略。

中域电讯营销中心副总经理曾幼红在接受记者的电话采访时称：“目前的手机零售行业，特别是连锁经营领域，最为核心的要素就是规模和速度，中域电讯就是以‘中域速度’在建设‘中域模式’。”

深圳是广东手机第二大市场，其对周边城市有着不可估量的辐射力。在过去相当长的一段时期内，深圳手机市场的格局真可谓“三足鼎立”，以宇讯达、天音、恒波为代表的本土连锁企业，曾经在与以中域、国美、苏宁为代表的外来品牌的市场竞争中，扮演着主要角色。一度被深圳市民和手机厂家戏称为深圳手机零售的三巨头。